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【产改进行时·典型案例】凤形公司:乘产改东风 结和谐发展硕果

来源:宁国经济技术开发区公众号
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编者按:今年来,我市深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神和《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》文件要求,持续深化产业工人队伍建设改革工作,出台《关于实施“三大工程九项行动”进一步加强我市产业工人队伍建设改革工作的通知》等政策文件,经开区各企业积极探索符合自身实际的改革路径和举措,取得了良好成效。

为进一步发挥典型示范作用,现推出“产改进行时”专栏,展示企业产改工作典型案例。本期推出凤形公司《乘产改东风,结和谐发展硕果》,期待为更多企业提供借鉴。

 
 
 

 

 
 
 
 

 

在耐磨材料生产领域,安徽省凤形新材料科技有限公司以创新领航行业发展。作为拥有600名职工的高新技术企业,凤形公司不仅斩获中国耐磨铸件行业首个“中国驰名商标”“中国名牌产品”,更成为耐磨铸球国家标准第一起草单位。自2004年工会荣获“全国职工创新示范岗”,2024年公司先后荣获工业和信息化部颁发专精特新“小巨人”企业和“国家级绿色工厂”称号,续写企业新的辉煌。

近年来,凤形公司积极响应产业工人队伍建设改革号召,秉持构建企业与职工命运共同体的理念,通过党建引领、民主管理、素质提升、人文关怀四大核心举措,构建和谐劳动关系,为企业发展注入强劲动能。

 

 

 

党建领航强根基,筑牢发展“主心骨”

 

 

 

1989年公司成立党委以来,将党建工作视为企业发展的红色引擎,不断优化党建工作顶层设计,全方位健全党建工作机制积极推行“双向进入、交叉任职”模式,党委成员进入董事会、经理层,在生产经营、技术改造等重大决策事项中,切实执行党委研究讨论前置程序,从决策源头确保党的方针政策精准落地见效。优化党组织架构,公司设立4个党支部覆盖生产、研发、销售等核心部门,由部门负责人担任党支部书记,形成“支部建在项目上、党旗飘在工地上”的生动局面。如在新型耐磨材料研发项目中,党员牵头组建的技术攻关小组,成功研发出铬铌硼稀土铸造磨球新产品,并荣获国家建材机械行业科技二等奖。

实施党员培育计划,通过“三会一课”、红色教育、技能比武等多种形式,锻造政治过硬、业务精湛的党员队伍。每年开展多场专题培训,组织党员赴泾县新四军军部旧址、嘉兴南湖纪念馆等红色教育基地学习;举办技能比武大赛行车工技能大赛等,10名党员被评为行业技术标兵”,为企业发展提供坚实组织保障。

 
 

民主管理激活力,畅通职工“话语权”

 
 

公司以完善民主管理体系为目标,通过职代会提案落实、厂务信息透明化、薪酬体系改革等举措,全方位拓宽民主管理渠道。企业每年定期召开1-2次职工代表大会,搭建起职工参与企业决策的核心平台。如在2023年职代会上,职工代表提出改善车间作业环境、增加停车位和新建电瓶车充电设施10余条建议,经审议后全部纳入整改计划,目前已完成10项,显著改善生产环境,为广大职工提供了方便。同时,公司成立厂务公开领导小组,通过企业内网、公示栏等平台,定期公开财务预决算、重大合同签订等事项。  

 

为进一步保障职工权益,公司组建薪酬管理考评委员会,创新构建“岗位工资+绩效奖金+创新奖励”薪酬体系。以一线铸造工岗位为例,通过系统化的技能评级体系与绩效激励机制,职工月工资增幅可达800元至1000元。一系列举措激发职工参与企业管理的热情,职工提案数量逐年不断提升,夯实了产业工人的主人翁地位,让职工真正成为企业发展的“当家人”。

 

 

素质提升育人才,锻炼产业“生力军”

公司以培育高素质产业工人为核心战略,通过创新驱动、技能赋能、学历提升等举措,全力锻造企业高质量发展“生力军”。开展合理化建议活动以来,累计收到建议80余条,其中20条优质建议的落地实施,为企业创造经济效益超200万元。常态化组织6S管理、安全生产、职业健康等培训,年均开展培训课程2场,覆盖职工600余人次;结合劳动竞赛评选先进集体与个人,2023-2024年共评选出先进集体4个、先进班组18个、优秀员工82名、党员学习标兵10名,营造比学赶超的浓厚氛围。

公司为职工成长开辟学历提升“快车道”,先后与安徽理工大学、合肥工业大学等高校合作办班,开设机械制造、经营管理等专业课程,240人取得大专结业证书。为激发职工自我提升热情,公司出台全额报销政策,一线职工陈胜通过自学获得机械工程本科学历后,又获得了工程师技术职称,一名普通技工晋升为技术服务科科长同时带动10余名同事报名深造。通过系统化人才培育,企业成功打造出一支懂技术、会经营、善管理的复合型产业工人队伍。

 
 

人文关怀暖人心,凝聚发展“向心力”

 

公司工会将职工利益放在首位,构建全方位关怀体系。实施《凤形公司职工子女奖学金制度》,九年累计奖励142 名职工子女,发放奖金69.9万元。职工王师傅儿子考上重点大学,获公司2万元全额奖学金,不仅缓解其经济压力,也让王师傅安心工作直至退休,在公司坚守了25年。针对职工医疗保障需求,公司设立专项大病救助基金,通过职工互助、企业注资等方式筹集资金30余万元,已为40余名患重大疾病职工提供医疗救助,发放救助金27.1万元。

定期开展退休职工座谈会,以老职工奋斗历程为鲜活教材,传递企业精神内核;依托公司官网、微信公众号等线上载体,多维度生动展现职工拼搏奋进的精神风貌。在生活保障方面,建成凤形山庄及蓝领公寓,提供432套职工宿舍,并配套食堂、健身房、图书室等设施,为职工营造温馨生活环境。同时,树立榜样激励机制,2024年举办年度表彰大会,对2个先进集体及42优秀员工予以表彰,发放奖金10余万元。自2015年公司上市以来,职工流失率几乎为零,职工归属感与幸福感显著增强,实现企业与职工双向奔赴、共同成长。

 

 

初审:章   卫 
复核:朱   海
终审:吴   兴
 

 

 

 

 

 

 

2025年6月24日 09:01
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