当今世界正处在大发展、大变革的时期，在人类的整个社会发展的过程之中，人才是使社会文明进步、国家繁荣昌盛的核心。目前我国正处于改革发展的关键阶段，为了大力推进经济、政治、文化、社会建设，全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须大力提高国民素质，发挥人力资源优势。

在“两会”这个特殊的时期，铸造企业需要基于长期和短期的发展战略，创建人才培养发展计划和储备机制，激发企业内员工的学习热情，增强全体成员的整体素质和专业技能入手，积极致力于创建学习型的企业，只有这样才能够为企业的发展奠定基础，才能为员工创造更多的发展途径，也能够使公司进一步完善培训管理体系和规范员工培训运作流程，提高企业的自主创新能力和核心竞争力，促进企业的转型升级。

一个铸造企业在现阶段若只重视生产效益，疏于企业内功的修炼，这种模式已经不再适用于现在这个经济复杂的社会。企业要想得到长足的发展，就需要把人才放在第一位，海纳百川、以人为本，因为人才对于应对风险、稳固和开拓市场而言，都是至关重要的，这样的企业就注定会有它独特的生命力，朝向更高的层次发展，也会积聚更多的客户价值，从而在未来的路上走得更好、更远。